Предполагаемые результаты деятельности предприятия

При определении возможных годовых объёмов реализации принимаем следующее условие - объём продаж автозапчастей при автосервисе установлен на уровне, превышающем стоимости работ на 20% . Это соотношение правомерно, так как в практике статистика отмечает, в зависимости от моделей автомобилей, реализация автозапчастей при общих ремонтах равна 110-130% стоимости работ, а при продаже в розницу 50% от стоимости работ.

Наценка на запчасти, которая может быть сделана, принята в размере 30%.

Принято, что моменты закупки, продажи и оплаты товаров совпадают - нет товарных запасов, предоплаты и рассрочки платежа.

Таблица 6.3 - Объёмы реализации товаров и услуг

Далее определяем затраты предприятия на выдачу заработной платы непроизводственному персоналу. Для этого принимаем ранее определённую годовую занятость (см. п. 2.3) каждого специалиста и устанавливаем соответственно ставку стоимости нормо-часа, принятую для данной отрасли.

Таблица 6.4 - Годовая зарплата непроизводственного персонала

Далее определяем годовые общие издержки, характеризующие стоимость содержания и эффективного функционирования данного предприятия.

Таблица 6.5 - Общие издержки

Затем определяем годовую чистую прибыль станции технического обслуживания, которая находится как разность между годовым объёмом реализации товаров и услуг и суммой затрат на закупку запчастей, общие издержки и выплату заработной платы рабочим и служащим и всех необходимых налогов.

Таблица 6.6 - Итоговые годовые показатели