Исследование структуры организации

В данной курсовой работе рассматривается тема: «Анализ структуры организации».

В настоящее время руководители предприятий сталкиваются с такими факторами, как конкуренция, следовательно, необходимость повышения эффективности производства с целью увеличения прибыли, поэтому на производственном предприятии большое значение играют: организационная структура системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации и т.д. Структура организации является логическим взаимоотношением уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

Понятие организационной структуры включает в себя не только выполняемые внутри нее задания, но и координируемую сотрудниками деятельность за пределами организации. Многие традиционно выполнявшиеся самой организацией виды работ в настоящее время передаются специализированным фирмам, что предполагает тесное взаимодействие независимых компаний и трансформацию традиционных границ между организациями.

Считается, что организация существует во внешней среде, которая формирует ее стратегию, технологию, масштаб и уровень нововведений. Эти ситуационные факторы, в свою очередь, определяют необходимую структуру, то есть структуру, которую должна принять организация для обеспечения производственной деятельности.

Руководствуясь вышесказанным, мы подошли к актуальности исследуемого вопроса, как нам уже ясно, актуальность данной темы заключается в том, что именно структура организации определяет степень включенности людей в дела предприятия, типы и принципы формирования рабочих групп и управленческих команд, особенности построения сетей коммуникации. Организационная структура есть отражение отношения организации к своему персоналу.

В целях нашего исследования будет рассмотрена звукозаписывающая студия «Petipa-Studio», которая расположена в здании ресторана «Золотой Якорь» на первом этаже, там же где находится магазин музыкальных инструментов «Petipa».

Целью данной работы является рассмотреть, проанализировать структуру студии звукозаписи.

Из поставленной цели вытекают следующие задачи:

Раскрыть понятие и сущность организационной структуры

Предоставить сведения о звукозаписывающей студии

Провести анализ действия на организацию внешних и внутренних факторов

Изучить организационную структуру студии

Проанализировать структуру «Petipa-Studio»

Предоставить рекомендации по совершенствованию результативности деятельности студии

Объектом исследования является организация, а именно звукозаписывающая студия «Petipa-Studio»

Предметом исследования - анализ ее структуры

Самое глубокое исследование организационных структур, на мой взгляд, представлено в работе Фатхутдинова Р.А. «Производственный менеджмент», причем в довольно доступной и интересной форме; А.С. Глазкова в своей статье «Структура организации: менеджмент пока не имеет готового рецепта» произвела анализ классических принципов организационных структур; в своей работе «Общий менеджмент: концепции и комментарии» Дятлов А.Н. знакомит нас с основными концепциями общего менеджмента, подробно описывает классические модели и теоретические построения в области управления, детально рассматривает взгляды наиболее известных в мире специалистов в области менеджмента. Анализ теории сопровождается многочисленными примерами, практическими рекомендациями и тестами.

организационный структура внешний фактор внутренний

• Понятие и сущность организационной структуры
• Сведения о студии звукозаписи
• Анализ действия внутренних факторов
• Анализ действия внешних факторов
• Организационная структура студии
• Анализ структуры студии звукозаписи
• Рекомендации по совершенствованию результативности деятельности студии