Постановка задачи оптимизационного планирования предприятия
В качестве критерия оптимальности следует выбрать чистую прибыль предприятия за год, учитывая, что задача рассматривается на краткосрочном горизонте планирования. Несмотря на то, что стратегия наращивания производственной мощности с технологической точки зрения представляет собой инвестицию в основные средства, рассматривать критерии NPV, IRR и другие, учитывающие фактор временной ценности денег, в данном случае было бы нецелесообразно, так как инвестиция сугубо краткосрочная. Кроме того, критерии оптимальности планов, реализующих разные стратегии, должны быть одни и те же, чтобы обеспечить сравнение и выбор стратегии.
Возникающая в условиях предприятия ПЛП задача (рис.3) формулируется следующим образом. Для каждой стратегии из ряда имеющихся на годовом горизонте планирования выбрать процесс выпуска продукции во времени и процесс привлечения ссуды так, чтобы обеспечить наилучшее значение критерия оптимальности функционирования предприятия при выполнении производственных, финансовых и рыночных ограничений. Вариант с наилучшим, по стратегиям, значением критерия дает решение задачи и может приниматься к исполнению и, при необходимости, более детально разрабатываться на более низком иерархическом уровне управления, где формируются непосредственно исполняемые планы. Задачу требуется решить методами имитационного моделирования и многомерной оптимизации, изучаемымси в курсе ЛПФД. Имитационные модели, разрабатываемые с помощью этих методов, отличаются высоким быстродействием и могут обеспечить высокую степень адекватности реально происходящим процессам. Поэтому решение задачи может повторяться по прошествии некоторого периода времени работы по составленному плану, учитывая происшедшие изменения среды, в данном случае, изменения прогноза рыночного спроса и, возможно, других параметров (таких, как цены, нормы выработки и оплаты труда, фактическое состояние предприятия к новому моменту времени решения задачи). Таким образом может реализовываться падаптация деятельности предприятия и изменениям среды функционирования.