Проект коррекции имиджа руководителя компании ООО «Панойл»

Автор в рамках дипломной работы выявил следующие основные проблемы в имидже Панасенко В.В.:

· Отсутствие творческого потенциала;

· Отсутствие терпения, раздражительность;

· Личные контакты с сотрудниками минимальны;

· Считает свою позицию правильной, не учитывая мнения других;

· Иногда не может скрыть свою неуверенность;

· Контактирует с людьми, исходя из личной выгоды.

Что касается корпоративной культуры, сложившейся в компании ООО «Панойл», то можно выделить ряд факторов, снижающих ее уровень:

· Отсутствие корпоративного сайта;

· Отсутствие корпоративных мероприятий;

· Коллектив недостаточно сплочен;

· Слабое участие сотрудников в принятии управленческих решений.

· Слабая система коммуникации в организации.

Исходя из всего выше сказанного, можно оценить психологический уровень в коллективе как довольно неудовлетворительный. Не смотря на довольно долгое взаимное сотрудничество, влияние имиджа руководителя на корпоративную культуру не является целенаправленным и эффективным. Отсюда можно сделать вывод, что и трудовой коллектив, и сам руководитель, не полностью используют возможности своего потенциала.

Для того чтобы сплотить коллектив, сделать атмосферу среди работников более теплой и дружественной, дать возможность сотрудникам компании ООО «Панойл» пообщаться со своим руководителем в неформальной обстановке (что положительно повлияет на имидж Панасенко В.В. среди подчиненных), наладить обратную связь, автор данной работы предлагает организовать корпоративной праздник, приуроченный ко Дню Рождения компании, который состоится в парк-отеле «Дербовеж», находящемся в 90 км. от города Великие Луки.

Обоснование актуальности и целесообразности проведения праздника:

Как показало проведенное анкетирование, большинство работников компании оценивают уровень корпоративной культуры, как средний. Основные моменты, на которые стоит обратить внимание - это налаживание системы коммуникации в организации; на создание наиболее дружественной и благоприятной атмосферы в коллективе; уделить особое внимание взаимоотношениям руководства и подчиненных. На данном корпоративном мероприятии сотрудники компании смогут узнать друг друга с новой стороны. Совместный досуг поможет сплотиться и почувствовать себя единой командой. Также у Панасенко В.В. будет возможность пообщаться на прямую со своими сотрудниками, что он делает крайне редко.

Инициатором данного мероприятия выступил генеральный директор компании ООО «Панойл» Панасенко Владимир Вячеславович.

Место проведения: парк-отель «Дербовеж», Тверская область, Западнодвинский район, д. Соломкино, 375 км автодороги Москва-Рига.

Время проведения: 28 и 29 мая, праздник, приуроченный ко дню рождения компании ООО «Панойл»

. Форма и название акции.

Корпоративный праздник, приуроченный ко Дню рождению компании ООО «Панойл».

Вид праздника: юбилей.

. Характеристика проблем и ресурсов инициатора акции.

Проблемы инициатора:

1. Отсутствие позитивного имиджа руководителя в глазах сотрудников

2. Низкий уровень взаимоотношений «руководство-подчиненный»

3. Отсутствие у персонала чувства корпоративной гордости.

4. Сложившиеся ложные стереотипы об имидже Панасенко В.В. в глазах сотрудников.

5. Отсутствие доверительных отношений с подчиненными.

Ресурсы:

. Статусные

. Финансовые (достаточные средства для организации праздника, нет необходимости привлекать дополнительные источники финансирования).

. Профессиональные (высокий профессионализм организаторов мероприятия, ведущих и артистов).

. Личностные (наделен приятной внешностью, обаянием, харизматичен, энергичен).

. Информационное обеспечение (приглашены представители ведущих СМИ города Великие Луки).

. Географические (удачно выбранное место для проведения мероприятия)