Разработка функциональных стратегий предприятия

Функциональные стратегии - это стратегии функциональных сфер деятельности предприятия.

Маркетинговая стратегия заключается в определении подходящих продуктов, услуг, рынков, которым они могут быть предложены, определяет наиболее эффективный состав комплекса маркетинга.

Маркетинговая стратегия ОАО «ККХП» имеет следующие направления:

· проведение анализа рынка, постоянное исследование потребностей;

· усиление присутствия на ярмарках;

· систематическое обновление ассортимента;

· предложение благоприятных условий при крупных договорах, особенно в случаях повторных заказов.

Для рынка хлеба и хлебобулочных изделий необходимо разработать и создать сбытовую сеть, которая позволит полностью обеспечить целевой сегмент продукцией и увеличит, таким образом, объемы реализации.

Производственная стратегия сосредоточена на решениях о необходимых мощностях, размещении промышленного оборудования, основных элементах производственного процесса, регулировании заказов.

Реализуя производственную стратегию, ОАО «ККХП» целесообразно придерживаться следующих направлений:

· создание специального оборудования и станков для рационализации производства;

· ускорение автоматизации, сокращение числа рабочих, занятых в производстве.

Разработка стратегии управления персоналом решает проблемы повышения привлекательности труда, мотивации, создания и поддержания на предприятии эффективной структуры персонала и т. д. Особое внимание на предприятии уделяется подготовке и переподготовке высококвалифицированных кадров.

Финансовая стратегия акцентирует внимание на вопросах прогнозирования финансовых показателей стратегического плана, оценки инвестиционных проектов, планирования продаж, контроля и распределения финансовых ресурсов.

Финансовая стратегия ОАО «ККХП» имеет следующие направления:

· совершенствование контроля затрат;

· недопущение инвестиций при высокой степени риска;

· осуществление лизинга оборудования;

· проведение функционально-стоимостного анализа для осуществления программ снижения издержек.