Финансовый и SWOT - анализ

Рис. 4. График безубыточности

Как видно из графика затраты фирмы окупятся при 390 проведенных занятий.

Точка безубыточности.

Такой объем предоставляемых услуг позволит покрыть все затраты и выйти на нулевую прибыль.

Установим уровень целевой прибыли - 200 000 руб. Рассчитаем, какой объем оказания услуг позволит получить такую прибыль:

Запланируем объем оказанных услуг на следующий месяц - Q = 680 занятий.

При таком объеме прибыль организации составит:

П = (р - z) х Q - FC = (760 - 128) х 680 - 230000 = 199 760 руб.

Порог безопасности:

В настоящее время оказываются следующие виды услуг:

– Обучение теннису с профессиональным тренером (А),

– Аренда корта (В),

– Продажа специальных спортивных напитков (С),

При разработке плана работы на следующий месяц проводится анализ показателей за предыдущий месяц с целью определить, какая корректировка этих показателей приведет к максимальному эффекту.

Таблица 2

Показатели работы фирмы за ноябрь 2009 года