Выявление основных проблем управления персоналом на предприятии и предложения по их устранению

Таким образом, для более эффективного управления персоналом в условиях высокой конкуренции на рынке предлагается:

освободить от секретарских обязанностей специалиста по персоналу, это обеспечит более качественный подбор и оптимизацию расстановки персонала;

закрепить за опытными работниками молодых специалистов и создать кадровый резерв, это позволит закрепить молодые кадры на предприятии и повысить эффективность новых разработок;

для управления инновационными проектами создать проектную организационную структуру.