Методы проектирования организационной структуры управления предприятием

3. Инфраструктура: В структуру НЛМК входит ООО "Независимая транспортная компания которая оказывает экспедиторские услуги в части транспортировки сырья и готовой продукции НЛМК. На собственных мощностях НЛМК вырабатывается около 46% электроэнергии потребляемой на основной производственной площадке в Липецке, и Компания стремится к увеличению этого показателя. В число основных видов продукции Новолипецкого металлургического комбината входят передельный чугун, слябы, горячекатаная сталь, а также различные виды продукции с высокой долей добавленной стоимости, такие как холоднокатаный прокат, электротехническая сталь и другие специальные виды листового проката. НЛМК является одним из крупнейших производителей электротехнических сталей в мире, занимает лидирующие позиции в России по производству холоднокатаного, оцинкованного проката, а также стали с полимерным покрытием.

Контрольный пакет акций комбината - 83,16 % принадлежит председателю совета директоров Владимиру Лисину , 3,85 % - у менеджмента и членов совета директоров, остальные - торгуются на рынке.

.2 Анализ организационно-управленческой структуры цеха производства динамной стали ОАО «НЛМК»

Так как организационная структура ОАО «НЛМК» очень сложна, мы рассмотрим структуру цеха производства динамной стали. Здесь механистический тип организационных структур, который характеризуется использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти в организации.

По взаимодействию подразделений структура является линейно-функциональной. Наряду с линейным руководителем существуют руководители функциональных подразделений (планового, технического, финанового отделов), подготавливающие проекты планов, отчетов, становящимися официальными после подписания линейными руководителями. Основным достоинством данной структуры является то, что она, сохраняя целенаправленность линейной структуры, дает возможность специализировать выполнение отдельных функций и тем самым компетентность управления в целом.

организационная структура управление персонал

Рис.1 Линейно-функциональная струтура

Руководителем цеха является начальник производства. Линейными органами управления - заместители начальника производства, а функциональными органами являются начальники участков.

… … … … …

Рис.2 Линейно-функциональная структура цеха производства динамной стали ОАО «НЛМК»

По взаимодействию с человеком структура корпоративная.

Рекомендации по совершенствованию организационной структуры ОАО «НЛМК»