Методы экспертного анализа

индивидуальный подход к каждому клиенту

составление сметы

закупка и доставка материалов за счет фирмы

профессионализм работников

сдача объекта под ключ (или на любой стадии по заказу клиента)

гарантия 3 года и ….

Я работаю менеджером по кадрам. Исходя из изложенного материала сформулируем глобальную цель фирмы: «Миссия заключается в создании комфортных условий проживания».

Соответственно основной моей целью будет привлечение в фирму высококвалифицированных работников. На ряду с этой целью мы в своей деятельности сталкиваемся и с рядом других целей. Так одной из основных текущих целей является оптимизация персонала. Построим дерево целей для того чтобы найти способ разрешить данную проблему.

Для выполнения заданной цели предприятию нужно:

· Нанять на руководящие должности квалифицированных управленцев

· Организовать практику на предприятии для студентов профильных ВУЗов, с последующим наймом лучших практикантов на работу

· Сокращение трудовой нагрузки и ответственности у работников пожилого возраста, путём перевода их в должность консультантов или перевода на неполный рабочий день.

Данные меры позволят повысить трудоспособность на предприятии; выполнение работ в поставленные сроки; повышение качества работ; снижение конфликтов в коллективе; уменьшение расходов на «лишних» сотрудников. В общем и целом эти меры ведут к увеличению прибыли предприятия. А это еще одна из целей нашей фирмы.

Заключение

Таким образом, рассмотрев две группы экспертных оценок, можно сделать вывод. Индивидуальные экспертные методы мало пригодны для прогнозирования наиболее общих стратегий из-за ограниченности знаний одного эксперта о развитии смежных областей науки и практики.

Тогда как методы коллективных экспертных оценок основываются на принципах выявления коллективного мнения экспертов о параметрах и перспективах развития объекта, где в основе лежит гипотеза о наличии у экспертов умения с достаточной степенью достоверности оценить важность и значение исследуемой проблемы.