Меры по устранению наиболее часто повторяющихся ошибок в работе
Принято считать, что не ошибается тот человек, который ничего не делает. Но этим оправдать допускаемые менеджером в работе ошибки нельзя.
Совершенствование организации работы, как известно, не имеет предела. Поэтому стремится к совершенству необходимо всегда. Для этого надо набраться смелости признаться в своих ошибках, упущениях и предпринять меры по их устранению. Ниже приведены наиболее часто встречающиеся ошибки в моей работе и способы их устранения.
Таблица 11
Анализ наиболее часто встречающихся ошибок
№ п/п |
Ошибки |
Способ устранения |
1 |
Перенос решения на завтра |
Эта ошибка самая распространенная. Главная причина - слабость характера. Победить собственное безволие можно, если заранее установить для себя жесткие сроки решения вопросов. Это позволит повысить темп работы и получить от нее большее моральное удовлетворение. |
2 |
Выполнение работы наполовину |
Нельзя переходить с одной работы на другую, пока не завершена предыдущая. Не решенные до конца проблемы тяжким бременем ложатся на психику, тогда как каждое законченное дело дарит вам чувство морального удовлетворения и свободы. |
3 |
Стремление сделать все сразу |
Одновременное решение нескольких проблем - самый верный путь к неврозам. Переходить к новой задаче можно только тогда, когда предыдущая полностью решена! |
4 |
Стремление сделать все самому |
Выход из положения - делигирование части полномочий своим подчиненным по принципу: все, что они могут выполнить - должны сделать они. Задача руководителя состоит в том, чтобы планировать, направлять и контролировать работу других, а не выполнять ее самому |
5 |
Убеждение, что вы знаете все лучше всех |
Отбросьте ложный стыд, не бойтесь уронить свой авторитет и обратитесь к специалистам |
6 |
Попытки свалить вину на других |
Типичный пример - перекладывание вины в случае неудачи. Ваша задача - установить объективные причины неудачи, а не искать козла отпущения. |
Заключение
Итак, я составила план личной жизни и карьеры. Работы была трудоемкой, но очень познавательной. Моя основная проблема состояла в том, что хочется гораздо большего чем-то, что реально, сложно было объективно посмотреть на себя со стороны, оценить реальные возможности, как финансовые, так и временные. Раньше я занималась планирование, как личной жизни, так и профессиональной жизни, но не столь детально, и уж конечно мне не приходилось описывать это на бумаге.
Я понимаю, что самоменеджмент занимает важное место в жизни человека. Ведь последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике помогает оптимально и со смыслом использовать свое время. Максимально использовать собственные возможности, сознательно управлять течением своей жизни и преодолевать внешние обстоятельства, как на работе, так и в личной жизни, - вот к чему должен стремиться каждый человек, а тем более менеджер, руководитель.