Оценка принципов и методов управления персоналом на предприятии
На должность методиста целесообразнее всего принять человека со стороны, который уже имел опыт работы в данной сфере, это позволит избежать затрат на его обучение.
На методиста следует вначале возложить разработку методик по наиболее проблемным сферам, а как было выявлено выше, проблемы в области управления персоналом на ООО «Квартет» существуют[30].
В результате внедрения мероприятий будут получены следующие результаты таблица 2.3.2.
Таблица 2.3.2 Результаты внедрения мероприятий
№ |
Наименование результата |
Расчет |
1. |
Снижение текучести персонала |
с 350 человек до 200 человек |
2. |
Увеличение объема продаж более плодотворной |
15% от годового объема продаж (349486,6Ч15)\100 = 52423 |
Таким образом, как видно из таблицы 23 выручка от реализации продукции и услуг повысится на 52423 рубля. Если из этой суммы вычесть затраты, связанные с реализацией проекта, то эффект составит (52423 - 39570) 12853 тысяч рублей.
Кроме того, будет достигнут социальный эффект. Социальная эффективность рассматривается как факт достижения целей для большего количества человек за более короткое время меньшим числом работников, с меньшими финансовыми затратами. Так социальную эффективность от предложенных мероприятий можно определить следующими моментами:
работники получат удовлетворенность от выполняемой работы;
появиться стремление к достижению более высоких результатов;
улучшится психологический климат в коллективе.
персонал управление система качество
Основные направления совершенствования принципов и методов
управления персоналом на предприятии