Организационная структура управления Фирмы
Организационная структура управления - понятие сложное "многослойное".
Рассмотрим схематично:
· производственную структуру фирмы;
· структуру управления фирмы.
Производственная структура фирмы отражает состав производственных подразделений (в т. ч. филиалы, представительства, подсобные и вспомогательные службы), располагающих обособленными (отдельными) производственными мощностями, направление технологических потоков.
Структура управления фирмы отражает:
во-первых, отношения по линии собственник - Фирма;
во-вторых, по линии исполнительные органы управления - подразделения (центры прибыли и центры затрат);
в-третьих, вертикальные (линейные и функциональные) связи;
в-четвертых, численность выборных органов, служб аппарата управления, подразделений.
Сущность организационной и управленческой структуры
В любой фирме существует горизонтальное и вертикальное разделение труда. Причиной этого является специализация - повышается эффективность. Структура системы управления представляет собой в самом простом виде субъект управления, воздействующий на объект управления. Субъект управления - это управляющая часть системы, она вырабатывает управляющие воздействия и подает их на объект. Это top-менеджмент, а также исполнительные руководители. Объект управления - управляемая часть системы управления - это часть системы управления, состояние которой приводится к желаемому результату. Объект и субъект управления появились по причине разделения труда:
) по управленческим функциям;
) по исполнительным функциям.
Если субъект управления управляет собственными действиями, то есть субъект и объект являются одним целым, то в этом случае мы имеем дело с самоуправлением.
Организационная структура - форма управления, представляющая собой механизм и способ разделения труда и кооперации труда. Следствием будет специализация и высокая эффективность. Разделение труда существует горизонтальное и вертикальное. Структура системы управления представляет собой субъект управления, воздействующий на объект управления. Субъект управления - управляющая часть системы - вырабатывает управляющие воздействия и подает их на объект. Объект управления - управляемая часть системы - состояние которой приводится к желаемому результату.
Структура управления фирмы:
· ОК - отдел кадров;
· ОГМ - отдел главного механика;
· ПТО - производственно-технический отдел;
· ПСУ - производственно строительные участок;
Организационная структура управления ООО "Прометей"