Совершенствование организации труда для увеличения объем продукции

Ощущение значимости труда можно реализовать предоставлением работнику возможности расширения количества трудовых навыков, определенностью производственных заданий, повышением их важности. Ответственность за результаты труда можно усилить, предоставив работнику больше самостоятельности. Осознание реальных результатов своего труда развивается, если рабочий получает ответную информацию. Однако необходимо иметь ввиду и то, что не все работники положительно реагируют из подобного рода изменения. Как уже отмечалось выше, при рассмотрении проблемы мотивации, люди различаются по потребностям, отношению к работе, надеждам, связываемым с работой. Исследования показали, что люди с сильным стремлением к росту, достижениям, самоуважению обычно положительно реагируют на обогащение содержания труда. Когда же люди не столь сильно мотивируются потребностями высокого уровня, обогащение содержания труда зачастую не дает заметных успехов.

Практическая часть

Расчет поточной линии

Вариант №20

Определить экономические показатели при организации поточной линии.

Исходные данные

Решение

. Номиналный годовой фонд времени работы поточнй линии, мин

Фн = (365/7*40 - 8*8)*60 = 121302,86 минут

2. Действительный годовой фонд времени работы поточной линии с учетом технологических потер, мин

Фд = Фн*КРО*S = 121302,86 *(1-1,5/100)*2 = 238966,6 минут

3. Действительный сменный фонд времени работы поточной линии с учетом технологических потер, мин

Фд смен =Фд / (S*С) = 238966,6 / (2*252) = 474,1 минут

4. Такт поточной линии

= Фд смен / Nсмен = 474,1/420 = 1,13 минут

. Ритм поточной линии

= r*p = 1,13*30 = 33,9

. Темп поточной линии

' = 1 / r = 1 / 1,13 = 0,88

7. Количество рабочих мест

А) количество расчетных рабочих мест

РМ₁ = t₁ / r = 1,2 / 1,13 = 1,06

РМ₂ =t₂ / r = 8,3 / 1,13 = 7,3

РМ₃ = t₃ /r = 1,0 / 1,13 = 0,88

РМ₄ = t₄ / r = 2,4 / 1,13 = 2,1

РМ₅ = t₅ / r = 5 / 1,13 = 4,42

∑РМ = 15,76

Б) количество фактических рабочих мест

РМ'₁ = 1

РМ'₂ = 8

РМ'₃ = 1

РМ'₄ = 2

РМ'₅ = 5

∑ РМ' = 17

. Коэффициент загрузки рабочих мест на поточной линии

Кз₁ = РМ₁ / РМ'₁ = 1,06 / 1 = 1,06

Кз₂ =РМ₂ / РМ'₂ = 7,3 / 8 = 0,91

Кз₃ = РМ₃ / РМ'₃ = 0,88 / 1 = 0,88

Кз₄ = РМ₄ / РМ'₄ = 2,1 / 2 = 1,05

Кз₅ = РМ₅ / РМ'₅ = 4,42 / 5 = 0,88