Современные направления развития мотивационной концепции

создание новых производственных систем и осуществление контроля качества продукции в рамках фирмы в целом;

разработка единых программ обучения мастеров, руководителей низового звена и заводских профсоюзных лидеров.

Кроме того, профсоюзы проводят собственные исследования современных систем организации труда. Они также берут ответственность за нахождение компромиссов и принятие болезненных для фирм решений.

В США получила значительное развитие система пенсионных и страховых фондов. Действует до 1,5 тыс. крупных пенсионных фондов, а число пайщиков составило 68млн. человек, или 52% самодеятельного населения. Согласно закону от 1974 г. пенсионный фонд корпорации не может управляться менеджерами корпорации и направляться на ее финансирование. Он должен использоваться для инвестирования другие фирмы, причем размер инвестиций в каждом случае не должен превышатьь 10% от общей суммы накоплений.

На основе закона от 1974 г. об обеспечении доходов наемных работников после увольнения стали учреждаться внутрифирменные пенсионные фонды на основе контрактов между работниками и предпринимателями. Согласно контракту обе стороны делают взносы в пенсионный фонд, причем взносы предпринимателей могут быть фиксированными, либо составлять определенный процент от прибыли. На основании принятого в 1986 г. дополнения к закону 1974 г. пенсионные выплаты должны гарантироваться работникам даже в случае прекращения действия пенсионного фонда.

Для обеспечения гарантии пенсионных выплат была создана специализированная корпорация, которая рассматривает все случаи прекращения выплат администрацией фирмы и в случае нехватки средств в пенсионном фонде обязывает администрацию продолжать выплаты за счет других средств. На эти цели может быть направлено до 30% капитала фирмы. Если этих средств недостаточно, корпорация производит выплаты из своих средств.

Мотивация как инструмент, используемый для стимулирования труда промышленного персонала, может быть очень эффективен или нет, здесь всё зависит от таланта управляющего и от степени его подготовки, и в чём-то его взгляда на процесс мотивации. Теории содержания мотивации дают ответ на вопрос о том какие мотивы воздействуют на человека, и в каком соотношении друг против друга они находятся, в процессных теориях мотивации отражается методики стимулирования. Несмотря не общие положения содержательных теорий мотивации, авторы процессных теорий не так едины в своих мнениях. А именно процессные теории строятся на предположениях авторов относительно природы поведения человека в организации и здесь мнения авторов начинают расходится. Но наиболее значимыми на наш взгляд оказались исследования Дж. Хекмена и Дж. Олдкхема ²Модель обогащения труда² более детально рассмотренная в третьем разделе настоящей работы.

Современные направления мотивационных воздействий уделяют внимание психологической стороне трудовой деятельности и воздействию на них различных факторов. Так как человек провозглашен “главной ценностью”, то подход к мотивированию сместился в сторону изучения особенностей личности и восприятия его окружающей действительности. Это, тем не менее, не отменяет значение общей теории мотивации, существования потребностей и их изучения и подходов с точки зрения процессов обучения человека. В целом существуют два основных подхода к мотивации - содержательный и процессуальный. Так как ни один из них не был полностью опровергнут на практике, можно говорить о необходимости общего - комплексного - подхода к данной проблеме. Современные НР-технологии требуют взглянуть на работника не как на одушевленный фактор производства, который следует «заставить» работать, а как на центр производственного процесса.