Классификация управленческих решений

В процессе управления организациями принимается огромное количество самых разнообразных решений, обладающих различными характеристиками. Тем не менее, существуют некоторые общие признаки, позволяющие это множество определённым образом классифицировать. Такая классификация представлена в таблице 1.

Таблица 1

Kлассификационный признак	Тип решения
1. Содержание	Социальные, экономические, технические, политические, военные и др.
2. Содержательно-функциональный	Решения относительно финансов, производства, снабжения, персонала, маркетинга и др.
3. Лица, принимающие решения	Индивидуальное; Групповое.
4. Управленческая ситуация	Принятие решения как процесс; Принятие решения как выбор.
5. Степень неопределенности (полноты информации)	Решения в условиях определенности; Решения в условиях риска (вероятностной определенности); Решения в условиях неопределенности (частичной или полной).
6. Направленность	На решение внешних проблем; На решение внутренних проблем.
7. Число целей	Одноцелевые; Многоцелевые.
8. Степень охвата и влияния (срок действия)	Стратегические (долгосрочные); Тактические (среднесрочные); Оперативные (текущие).
9. По возможности программирования	Программируемые; Непрограммируемые.
10. Возможность формализации	Полностью формализуемые; Частично формализуемые; Неформализуемые.
11. Обязательность выполнения	Директивные; Рекомендательные.
12. Важность	Важные; Маловажные.
13. Уровень управления	Государственные; Региональные; Решения на уровне отдельных организаций; Решения внутри организаций.
14. Уровень творчества	Рутинные; Творческие.
15. Степень повторяемости	Периодически повторяющиеся; Не периодические; Уникальные.
16. Функции управления	Плановые; Организационные; Мотивационные; Контрольные.
17. Форма	Письменные; Устные; На электронных носителях.
18. Срочность	Срочные; Несрочные.
19. Подход к принятию решения	Интуитивные; Основанные на суждении; Рациональные.

Перейти на страницу: 1 2 3

Классификация управленческих решений

Главное меню