Методы принятия управленческих решений

· Метод цепных подстановок - последовательная замена плановых величин одного из факторов для определения степени его влияния на функцию.

· Причинно-следственный анализ - определение иерархии причин и следствий до той точки, в которой можно предпринять действие, устраняющее проблему.

Анализ эффективности выработки и реализации решений в Главном Управлении МЧС России по Челябинской области