Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития
Исходя из табл. 3.1 можно вывести сводную таблицу рангов, представляющую собой перечисление целей, в зависимости от значимости их для компании в достижении существующей цели табл.3.2.
Таблица 3.2 Сводная таблица парных сравнений по иерархии
Место |
Наименование цели |
Значение |
1 |
Максимальное использование возможностей и мощностей предприятия |
4,05 |
2 |
Предоставление новых услуг |
3,95 |
3 |
Сокращение издержек |
3,8 |
4 |
Работа с персоналом |
3,4 |
5 |
Имидж компании |
3,05 |
6 |
Постоянное обновление автопарка |
2,75 |
На основании данной таблицы можно определить, какие цели в наибольшей степени влияют на достижение главной цели компании.