Совершенствование системы мотивирования и труда на предприятии

Исследовав в своей курсовой работе тему методов мотивации и их практическую значимость, можно сделать следующие выводы.

. Мотивы играют важную роль в трудовой деятельности человека. Без них трудовая деятельность в компании вообще не может осуществляться целесообразно. Но мотивы могут быть разные и могут воздействовать с по разному на работника, вызывая направленную или ненаправленную активность человека.

. Не существует единых методов мотивации персонала, эффективных во все времена и при любых обстоятельствах. Однако, любой метод, применяемый руководителем на данном предприятии, основан на выбранной фирмой стратегии управления человеческими ресурсами. Это означает, что выбор конкретного метода мотивации должен, в первую очередь, определять общую стратегию управления персоналом, которой следовала или желает следовать фирма.

. Исследовав небольшую часть менеджмента в Wärtsilä BLRT Estonia, можно установить, что мотивация существенно повышает производительность труда, что приводит к увеличению прибыли.

Знание теории мотивации, а также методов мотивации и стимулирования труда необходимо для любого руководителя. Ведь нужно не только заставить человека работать - нужно еще сделать так, чтобы эта работа была ему не в тягость, после чего мы получим улучшение качества, уменьшится текучесть кадров, коллектив в фирме будет легко управляемым.