Оценка конкурентоспособности новшества
Ключевые факторы успеха
Таблица 7.4 - SWOT-анализ: характеристики при оценке сильных и слабых сторон компании, ее возможностей и угроз ей
|
Потенциальные внутренние сильные стороны: опыт в разработке новых товаров собственная технология адекватные финансовые ресурсы |
Потенциальные внешние возможности фирмы: возможность быстрого развития в связи с резким ростом спроса на рынке появление новых технологий |
|
Потенциальные внутренние слабые стороны: нет четкого стратегического направления развития внутренние производственные проблемы |
Потенциальные внешние угрозы: выход на рынок иностранных конкурентов с более низкими издержками растущая требовательность покупателей и поставщиков |
Источники финансирования инновационной деятельности
Величину собственных для инновационных затрат принимаем в размере
,7 от К = ∆К + Коб + Книокр = 1550 тыс. у.д.е. (7.5)
Остальные инвестиционные затраты осуществляются за счет долгосрочного кредита, величина которого определяется в процессе расчета потока наличности с учетом капитализации процентных платежей.
Лидерство - понятие довольно многозначное. Оно может использоваться в различной деятельности, где означает что-то конкретное.