Методика расчета норм выработки на изготовление порошковых изделий для рабочих

смазывание матрицы - 0,11 часа

установка изделий - 0,14 часа

Затраты времени Т ш заг. к в течение смены будут

Т ш заг. к = (N шк ´ 0,25)/100

После подстановки выражений и математических преобразований формула (3) имеет вид

N шк = 375,84 ´ n

1 + n ´ (0,015 + 0,12 ´ М дет + 0,18 ´ h / z)

4 Расчет норм выработки при калибровании порошковых изделий в автоматическом режиме

Nак = (Траб - Тзаг.а.к - Т обс - Т п-з к - Т перер) ´ 60 ´ n,

Т контр при автоматическом режиме - нет

Формула имеет вид:

N ак = 375.84 ´ n

1 + n ´ (0,015 + 0,12 ´ М дет)

5 Расчет норм выработки при спекании порошковых изделий

N сп = (Т раб - Тппр) х n сп

Где: N сп - норма выработки в смену при спекании порошковых изделий, шт;

Т раб - продолжительность рабочей смены, ч;

Т ппр - время на ремонт и техобслуживание, 7% от Т раб., ч;

N сп - количество изделий спекаемых в течение 1 часа, берется отдельно для каждого типа печи из технологических карт, шт./час.

Окончательно формула имеет вид

Nсп =0,93 х Т раб х n сп

Анализ нормирования труда рабочих на предприятии ОАО «Уралэлектромедь» цеха по производству порошковых изделий

Краткая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Уралэлектромедь» является головным предприятием Уральской горно-металлургической компанией.

Основная промышленная площадка расположена в городе Верхняя Пышма. Здесь находятся: медеплавильный цех; цех электролиза меди, цех медного порошка, химика- металлургический цех, купоросный цех, цех по производству порошковых изделий, цех горячего цинкования, вспомогательные производства и службы.

Главная цель стратегия развития ОАО «Уралэлектромедь» обеспечение дальнейшего повышения конкурентоспособности за счет повышения эффективности работы предприятия при улучшении уровня жизни работников

Главная цель развития ОАО «Уралэлектромедь» на среднесрочную перспективу.

Таким образом, главная цель ОАО «Уралэлектромедь» на среднесрочную перспективу- обеспечение дальнейшего повышения конкурентоспособности за счет повышения эффективности работы предприятия при улучшении уровня жизни работников.

Основные задачи, которые сегодня стоят перед предприятием:

1. это обеспечение дальнейшего повышения конкурентоспособности за счет повышения эффективности работы подразделения и ОАО в целом.

2. это поддержание конкурентоспособной заработной платы.

. это поддержание стабильности социально- трудовых отношений.

Далее в курсовой работе анализ трудовых показателей будет по цеху по производству порошковых изделий ОАО «Уралэлектромедь».

Производственная деятельность цеха по производству порошковых изделий (ЦППИ) связана с выпуском изделий из медных порошков.

Историческая справка:

Участок по производству порошковых изделий был создан в 1988 г. при лаборатории механизации. В 1990-0991 г.г. принято решение о расширении производства, приобретении прессового и печного оборудования. Объемы производства ЦППИ составляют 300 тонн в год - это более 770 наименований деталей.

Генеральным проектировщиком и разработчиком проекта производства порошковых изделий является ОАО "Уралэнергоцветмет" совместно с производства порошковых изделий ОАО "Уралэлектромедь".

В цехе организованы следующих участки:

· на участок производства порошковых изделий в соответствии с ТИ00194429-7300-26-2007 "Производство порошковых изделий";

· участок по производству прессованных прутков и профилей из порошковых материалов в соответствии с ТИ0019442-7300-34-2007 "Производство прутков из дисперсно-упрочненных композиционных материалов и производство горячепрессованных порошковых изделий в соответствии ТИ0019442-7300-19-2007;