Пути совершенствования принципов и методов управления персоналом на предприятии

Основная цель управления персоналом - обеспечить эффективную организацию людских ресурсов в пределах организации и формирование личности, обладающей высокой ответственностью, коллективной психологией, высокой квалификацией, развитым чувством сохозяина предприятия.

Наряду с теоретическими основами темы был проведен анализ системы управления персоналом на ООО «Квартет».

Данная организация существует уже 19 лет, за этот продолжительный отрезок времени произошли существенные преобразования, связанные с переходом России на рыночные отношения, которые повлекли за собой крах многих крупных предприятий. В 90- е годы данное предприятие испытывало также не малые трудности, однако сумело выжить в нелегких условиях рынка. Что же касается непосредственного управление персоналом, то можно сказать, что на данном предприятии не очень хорошая система отбора персонала, так как руководство предпочитает вести набор, как правило, среди своих работников. С одной стороны это положительно сказывается на деловой карьере работников и их заинтересованности в результатах труда, с другой стороны на предприятие не приходят новые талантливые люди, с новыми идеями, современными взглядами. Также не эффективно осуществляется расстановка персонала, при этом не учитываются личные качества работников, в связи с чем, возникают конфликты в коллективах. Не продумана процедура адаптации персонала, не используются новые виды обучения, такие как тренинги.

Выявив основные проблемы, были предложены следующие мероприятия:

. Совершенствование процедуры адаптации персонала.

. Совершенствование организации расстановки персонала.

. Совершенствование мотивации и стимулирования труда.

. Введение более эффективных методов обучения, таких как тренинги.

. Организация аттестации персонала 1 раз в год.

. Организация контроля за деятельностью сотрудников, ужесточение дисциплины с целью снизить потери рабочего времени.

. Оптимизировать затраты на обучение путем формирования потребности в обучении и контроля за качеством обучения.

. Организовать правильное планирование потребности персонала и методику отбора претендентов на вакантные должности.

. Повысить информированность сотрудников организации.

Предложенные мероприятия помогут повысить производительность труда, снизится текучесть кадров, что в целом благоприятно отразится на результатах деятельности ООО «Квартет»