Сущность и организация нормирования труда

Сущность и организация нормирования труда

Организация труда и производства не может быть эффективной без научного нормирования труда, цель которого заключается в определении необходимых затрат и оценке результатов труда, обосновании соотношения численности работников, количества единиц оборудования, полученного результата. Нормирование труда является основой обеспечения выбора и реализации наиболее эффективного варианта организации труда, производства и управления.

На предприятии нормирование руда выполняет следующие основные задачи:

· определение трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;

· обоснование необходимой численности работников соответствующих профессий и квалификаций;

· обоснование потребности в оборудовании, необходимом для выполнения производственного задания;

· оценка результатов труда;

· определение фонда заработной платы и объемов поощрения;

· расчет производственных программ цехов, участков, отдельных рабочих мест;

· оценка организационного уровня рабочих мест при проведении их аттестации;

· обоснование направлений повышения производительности труда;

· оценка возможностей использования новой техники и технологий;

· обоснование эффективных вариантов организации и обслуживания рабочих мест.

Таким образом, нормирование труда

является основой планирования и организации производства и труда, оценки их эффективности, обоснования направлений повышения производительности труда, возможностей использования новой техники и технологий.

Нормы, их виды, структура.

Нормы дают возможность осуществлять контроль за использованием всех видов ресурсов (трудовых, материальных, финансовых), оценивать эффективность их расхождения, что позволяет формировать эффективную стратегию развития предприятия, проводить мониторинг условий ее реализации.

В зависимости от объекта нормы, рассчитываемые на предприятиях, могут быть различных видов: времени, численности, управляемости, обслуживания, выработки и др.

Норма времени

характеризует продолжительность рабочего времени, которое необходимо для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ.

Норма времени состоит из следующих основных частей: нормы подготовительно-заключительного времени и нормы штучного времени, включающих оперативное время, время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.

Подготовительно-заключительное время

(Тп-з) включает время на подготовку к выполнению задания, а том числе на ознакомление с технологической документацией, получение заготовок и необходимой оснастки и т.д. Состав и продолжительность подготовительно-заключительного времени зависит от типа производства.

Норма штучного времени (Тшт) характеризуется временем, затраченным на выполнение определенной операции:

нормирование трудоемкость численность производство

Тшт=Тосн+Твс+Тоб+Тотд+То-т.п,

Где Тосн - основное (технологическое) время; Твс - вспомогательное время; Тоб - вре-мя обслуживания рабочего места; Тотд - время на отдых и личные надобности; То-т.п - время перерывов по организационно-технологическим причинам.

Основное время

включает время, затрачиваемое рабочими на воздействие на предмет труда, на изменение его формы, размеров, физико-химических и механических свойств и т.д.