Сущность и организация нормирования труда

Вспомогательное времяхарактеризуется временем, затраченным на загрузку сырья, съем готовой продукции, подвод и отвод инструмента, т.е. это время, затрачиваемое рабочими на выполнение приемов, без которых невозможен основной (технологический) процесс.

Время обслуживания рабочего места

определяется временем, затрачиваемым на уход за рабочим местом, поддерживание его в рабочем состоянии на протяжении смены, и включает время на организационное и техническое обслуживание рабочего места.

Время организационного обслуживания

включает время, затраченное на осмотр, апробацию оборудования, раскладку инструмента и других предметов постоянного пользования (в начале смены) и на уборку рабочего места, смазывание оборудования, передачу рабочего места сменщику и т.д. (в конце смены).

Время технического обслуживаниявключает время, затраченное на уход за оборудованием, его подналадку, уборку стружки и т.д.

Таким образом, время обслуживания

Тоб=Торг+Ттехн,

где Торг - время организационного обслуживания; Ттехн - время технического обслуживания.

Время перерывов на отдых и личные надобности

определяют исходя из факторов утомляемости (например, 10-15 минут на смену).

Время перерывов по организационно-техническим причинам включает перерывы, связанные с ремонтом механизмов по графику, поисками материала, заготовки, рабочего, мастера, т.е. это потери времени на непроизводительную работу. Затраты времени на изготовление продукции, забракованной не по вине рабочего, ожидание работы и др. - это потери времени по организационно-техническим причинам.

Таким образом, норма времени (Нвр) состоит из подготовительно-заключительного (Тп-з) и штучного (Тшт) времени, т.е.

Нвр=Тп-з+Тосн+Твс+Тоб+Тотд+То-т.п.

Подготовительно-заключительное время и штучное время составляют нормируемое время.

Все рабочее время, в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу, состоит из нормируемого и ненормируемого времени.

Ненормируемое времявключает потери рабочего времени по вине рабочего (Тп.р) вследствие нарушения трудовой дисциплины.

Норма выработкиопределяется количеством единиц продукции, которое должно быть изготовлено работником (бригадой) за определенное время:

Нвыр=Твыр.ф/Нвр

где Твыр.ф - фонд выработки; Нвр - норма времени на единицу продукции.

Норма обслуживанияопределяется количеством производственных объектов (например, единиц оборудования), которые работник соответствующей квалификации должен обслужить за единицу рабочего времени:

Ноб=Твыр.ф/Н`вр,

где Н`вр - норма времени на обслуживание единицы оборудования.

Норма численностихарактеризует численность работников определенной профессии и квалификации, необходимых для выполнения данного объема работ.

Норма управляемостиопределяется количеством работников, которые непосредственно подчинены одному руководителю.

В зависимости от объекта нормы могут устанавливаться на отдельную операцию (операционная норма) или на группу взаимосвязанных операций (комплексная норма).

Основные требования к нормам всех видов заключаются в обеспечении их соответствия формированию стимулирующих условий труда, использования прогрессивного оборудования и технологий, эффективной организации производства и управления.

Методы нормирования труда.

Нормирование труда заключается в исследовании и проектировании трудового процесса для установления норм труда.