Анализ организации управления персоналом в ООО «ИНТЕРПРОЕКТ»
Анализ организации управления персоналом в ООО «ИНТЕРПРОЕКТ» следует начать с анализа трудовых ресурсов предприятия ООО «ИНТЕРПРОЕКТ» за 2005-2006 гг., который представлен в таблице 7.
Таблица 7. - Структура трудовых ресурсов ООО «ИНТЕРПРОЕКТ» за
-2006 гг.
|
Фактическая численность персонала |
2005 г. |
2006 г. |
Отклонение | |||
|
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % | |
|
Численность персонала |
251 |
100 |
272 |
100 |
+21 |
- |
|
в том числе |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Служащие |
38 |
15,3 |
47 |
17,4 |
+9 |
+2,1 |
|
Повременщики |
50 |
19,8 |
60 |
22,1 |
+10 |
+2,3 |
|
Сдельщики |
163 |
64,9 |
165 |
60,5 |
+2 |
-4,4 |
Анализируя таблицу 7, можно отметить, что численность персонала увеличивается в целом, в том числе по всем категориям. Что касается структуры трудовых ресурсов, то можно заключить, что в 2005-2006 гг. удельный вес служащих и повременщиков в общей численности работников возрастал, а удельный вес сдельщиков снижался (с 64,5 до 60,5%).
Динамика движения персонала представлена в таблице 8.
Таблица 8. - Динамика движения персонала в ООО «ИНТЕРПРОЕКТ»
за 2005-2006 гг.
|
Показатели |
2005 г. |
2006 г. |
Отклонение | |||
|
Чел. |
Уд. вес, % |
Чел. |
Уд. вес, % |
Чел. |
Уд. вес, % | |
|
Численность персонала |
251 |
100 |
272 |
100 |
+21 |
- |
|
Принято на работу |
123 |
49 |
135 |
49,63 |
+12 |
+0,63 |
|
Уволено, по причине: |
102 |
40,64 |
119 |
43,75 |
+17 |
+3,11 |
|
- по собственному желанию и соглашению сторон |
96 |
38,25 |
106 |
38,97 |
+10 |
+0,72 |
|
- сокращено |
4 |
1,59 |
5 |
1,84 |
+1 |
+0,24 |
|
- уход на пенсию |
2 |
0,8 |
3 |
1,1 |
+1 |
+0,3 |
|
-перевод на другое предприятие |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
-поступил на военную службу |
- |
- |
5 |
1,84 |
+5 |
+1,84 |
Лидерство - понятие довольно многозначное. Оно может использоваться в различной деятельности, где означает что-то конкретное.