Анализ трудовых ресурсов предприятия

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = ЧР × Д × П. (62)

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше прошлого года на 79,6 часа. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:

- Изменение среднесписочной численности = (ЧР отч.г - ЧР пр.г.) × Д пр.г. × П пр.г. = (20-18) × 18 × 11,9 = 428,4

- Изменение среднего числа дней отработанных 1 рабочим за год = (Д отч.г. - Д пр.г.) × ЧР отч.г. × П пр.г. = (16-18) × 20 × 11,9 = -476

- Изменение среднего числа часов отработанного 1 рабочим за смену = (Потч.г. - П пр.г) × Д отч.г × ЧР отч.г. = (11,8-11,9) × 16 × 20 = -32

- ∆ФРВ = 428,4 - 476 - 32 = -79,6

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы ООО кафе «МоРо» использует недостаточно полно.

Наибольший удельный вес в сокращении фонда рабочего времени занимает изменения количества дней отработанных 1 рабочим за год. Из-за снижения данного показателя, фонд рабочего времени сократился на 476 часов. Это большие потери времени даже в рамках всего предприятия.

Что касается изменения продолжительности смены одного работника, то, как видим из таблицы, средняя продолжительность рабочего дня сократилась на 0,1 час. Это повлекло за собой падение фонда рабочего времени на 32 часа.

Ну и последний фактор, который оказывал влияние на фонд рабочего времени - это количество рабочего персонала. Увеличение численности рабочих в 2009 году против 2008 года на 2 человека привело к увеличению фонда рабочего времени на 428,4 часа.

В совокупности под влиянием трех факторов фонд рабочего времени сократился на 79,6 часов. Это очень внушительные потери рабочего времени и надо предпринимать меры по сокращение влияния этой тенденции.

Снижение целодневных потерь рабочего времени предусматривалось в результате проведения мероприятий по сокращению прогулов, простоев и заболеваний. Число неявок в 2009 г. предполагалось снизить на 50%, но снижение составило лишь 45,4%.

Таблица 12.

Баланс рабочего времени на одного среднесписочного рабочего