Определение проблем и разработка основных направлений повышения эффективности планово-экономической деятельности на ОАО «Конпрок»
ОАО «Конпрок» предприятие, которое занимается производством мясных консервов, колбасной и иной продукции.
Выручка показывает полную сумму денежных поступлений от продукции, услуг ОАО «Конпрок». Так же из таблицы видно, что выручка предприятия уменьшилась в абсолютных величинах с 124709 тыс. руб. в 2007г. до 81774 тыс. руб. в 2009 г. Снижение выручки повлекло за собой снижение прибыли, что может свидетельствовать об уменьшении объемов продукции предоставляемой ОАО «Конпрок». Валовая прибыль предприятия за исследуемый период также с каждым годом уменьшалась в 2008г. на 41,4%. по сравнению с 2007г., а в 2009г. по сравнению с 2008 г. - на 69,4%. Снижение размера прибыли, свидетельствует о не эффективной финансовой политике предприятия.
Себестоимость проданных товаров, продукции в абсолютных величинах уменьшалась с каждым годом в 2009 г. на 6,3%, а в 2008 г. − на 30,4%. Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг снижалась пропорционально уменьшению выручки, для более эффективной деятельности предприятия необходимо, чтобы выручка увеличивалась, а себестоимость снижалась, поэтому основной задачей для руководства является поиск путей снижения себестоимости продукции. Уровень себестоимости в 2007г. составил 85,3%, в 2008г. - 88,21% и в 2009г. - 84,8%.
Все коэффициенты, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия за 2007-2008гг. выше нормативных значений, однако в 2009г. наблюдается отрицательная тенденция к уменьшению всех коэффициентов ликвидности. Такое значительное отклонение от нормативов объясняется значительным увеличением величины краткосрочных обязательств. Все это может отрицательно повлиять на финансовое состояние организации. Подводя итог финансовому состоянию ОАО «Конпрок» следует отметить, что значения коэффициентов текущей ликвидности, экономической рентабельности и покрытия активов собственными источниками финансирования свидетельствуют о том, что организация имеет нормальное финансовое положение и банкротство ему не грозит.
Структурные подразделения планово-экономического отдела занимаются разработкой и подготовкой к утверждению проектов перспективных и текущих планов экономической деятельности и развития предприятия, также составляют среднесрочные и долгосрочные комплексные планы производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия.
Для совершенствования планово-экономической деятельности и совершенствования производственной программы на ОАО «Конпрок» предлагаем: внедрить систему Microsoft Navision наилучшим образом отвечает потребностям предприятия, а также усовершенствовать ассортиментную политику и ценообразование, усовершенствовать использование основных фондов; усовершенствовать некоторое оборудование на предприятии; продолжать закупать и вводить в эксплуатацию новые линии по производству консервированной продукции; повысить эффективность использования трудовых ресурсов.