Мотивирование персонала основные подходы и их оценка

персонал мотивация стимулирование

Выбор темы курсовой работы «мотивирование персонала: основные подходы и их оценка»: определяется ее актуальностью в наше время, поскольку мотивационные условия на предприятии играют очень важную роль в обеспечении оптимального использования ресурсов и мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Актуальность данной темы обоснована тем, что без мотивации работника невозможно нормальное развитие фирмы. Используя наиболее современные и передовые методы стимулирования, и применяя тории мотивтрования, можно добиться значительного улучшения качества работы фирмы. Работники будут более качественно выполнять работу, увеличится общая производительность фирмы, грамотность и квалификация работников, уменьшится текучесть кадров [1, С.120]. Проблема побуждения работников к труду существует как у руководителей различных уровней, так и у практических психологов. В современных условиях авторитарный стиль управления не популярен, поскольку наиболее приемлемым приходится кооперативный стиль, который основывается на сотрудничестве двух сторон: руководителя и подчиненных. Управление персоналом включает многие составляющие факторы. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Одно из первых мест занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивирования работников.

Цель работы:

. Рассмотрение теоретических основ мотивирования.

. Роль мотивирования в управлении персоналом.

. Предложить пути создания эффективного системы мотивации персоналом в организации.

В работе будут отображены практические способы мотивирования на примере компании «Wärtsilä BLRT Estonia OÜ» их преимущества и недостатки

Исходной базой анализа системы мотивации труда на «Wärtsilä BLRT Estonia OÜ» послужила документация предприятия: Suggestions for WEE MyVoice ActionPlan, документация по 2009, 2010, 2011 году. Для анализа экономических показателей деятельности предприятия была использована отчетность «Wärtsilä BLRT Estonia OÜ» за 2009 - 2011 год.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА

• Управление персоналом на производстве
• Методы мотивирования персонала
• Социально-экономическая характеристика Wartsila BLRT Estonia OU
• Анализ системы мотивирования труда в компании
• Совершенствование системы мотивирования и труда на предприятии