Анализ трудовых ресурсов гостиницы «Золотой колос»
В структуре персонала наибольший удельный вес занимают женщины - 53 %.Можно отметить, что за исследуемый период значительных изменений в половом составе сотрудников практически не произошло.
% сотрудников предприятия имеют высшее профессиональное образование.
Также можно отметить, что на предприятии происходит сокращение числа сотрудников с высшим образованием, предприятию необходимо принять меры по увеличению числа сотрудников с высшим образованием.
Таблица 4. Анализ показателей движения сотрудников «Золотой колос» за 2008 - 2010 гг.
Показатели |
Годы |
Изменение, (+,-) | |||
2008 |
2009 |
2010 |
2009 г. к 2008 г. |
2010 г. к 2009 г. | |
Среднесписочная численность |
447 |
364 |
435 |
-83 |
71 |
Количество принятых |
23 |
18 |
112 |
-5 |
94 |
Количество уволенных |
155 |
49 |
41 |
-106 |
-8 |
в т.ч. по собственному желанию |
5 |
4 |
3 |
-1 |
-1 |
Коэффициент оборота по приему |
0,03 |
0,1 |
0,25 |
0,07 |
0,15 |
Коэффициент оборота по выбытию |
0,37 |
0,12 |
0,11 |
-0,25 |
-0,01 |
Коэффициент текучести кадров |
0,15 |
0,11 |
0,1 |
-0,04 |
-0,01 |
В анализируемом периоде наблюдается рост коэффициента оборота по приему: в 2008 данный показатель составил 0,03, в 2009 году он увеличился на 0,07 и составил 0,1, в 2010 г. коэффициент увеличился на 0,15 и составил 0,25. Рост данного показателя связан с увеличением количества принятых сотрудников.
Коэффициент по выбытию в 2010 году составил 0,11, против 0,17 в 2008 году и 0,12 % в 2009 году.
Коэффициент текучести кадров в анализируемом периоде в 2009 году уменьшился на 0,04% и составил 11%, а в 2010 году уменьшился на 0,01 % и составил 1 %. Одним из результативных показателей использования трудовых ресурсов и эффективности деятельности в целом является производительность труда. Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.