Увеличение поступления денежных средств в казну
Оценка выбранных стратегий, отсев неосуществимых и неэффективных стратегий.
Рассмотрим преимущества и недостатки предлагаемых стратегий.
Стратегия: Разработка нового программного обеспечения_
Преимущества |
Недостатки |
1) Быстрая связь с другими инспекциями по всей России; 2) Сокращение времени на выполнение поручений об истребовании документов у контрагентов; 3) Сокращение сроков проведения проверок организаций. |
1) Необходимость обучения кадров по работе с новым ПО 2) Необходимость значительных капитальных вложений для обеспечения всех инспекций необходимой техникой и ПО; 3) Сложность для инспекторов пенсионного возраста работы с новой техникой и программным обеспечением. |
Стратегия: Ротация кадров_
Преимущества |
Недостатки |
1) Повышение интереса к новой работе среди инспекторов; 2) Для одних - отдых от сложной напряженной работы, для других - повышение уровня знаний. |
1) Снижение заработной платы для тех, кто стал заниматься более легкой работой (например, из отдела выездных проверок в отдел ввода); 2) Вероятность, что сотрудники не справятся с новыми требованиями. |
Стратегия: Повышение квалификации за границей
Преимущества |
Недостатки |
1) Приобретение опыта зарубежных стран; 2) Повышение квалификации. |
1) Риск, что инспектор останется за границей. |
Стратегия: Повышение эффективности работы инспекторов
Преимущества |
Недостатки |
1) Увеличение числа проверок на 1 человека; 2) Увеличение взысканий с организаций. |
1) Переутомляемость работников; 2) Увеличение сроков проведения проверок 3) Необходимость мотивации сотрудников с помощью денежного стимулирования |
Стратегия: Увеличение поступлений денежных средств в бюджет
Преимущества |
Недостатки |
1) пополнение республиканского и местного бюджетов; 2) возможности развивать город Сыктывкар и Республику Коми. |
1) нагрузка на налогоплательщиков 2) уклонение от налогообложения, сокрытие доходов |
Стратегия: Работа по графикам (с 8 до 14 часов и с 14 до 20 часов)
Преимущества |
Недостатки |
1) удобно для налогоплательщиков; |
1) сокращение на 2 часа рабочего времени на 1 сотрудника (потери в заработной плате) |