Анализ процесса управления персоналом в ООО «Буквоед»

В ООО «Буквоед» в основном происходит привлечение персонала из внешних источников поскольку компании нужны молодые активные люди, и компания имеет возможность и ресурсы для обучения и развития персонала. По внутренним источником привлечение персонала также производится на основе конкурса среди претендентов. В основном, выбирают сотрудников с высоким стажем работы и хорошими показателями трудовой деятельности в данной организации.

При привлечении персонала из внешних источников компания часто сталкивается с такими проблемами как не прохождение претендента испытательного срока, длительная адаптация, большие затраты на обучение, текучесть кадров. При привлечении персонала из внутренних источников проблемы таковы - соперничество среди претендентов, большие затраты на переподготовку и повышение квалификации, ограничение выбора.

Привлечение персонала происходит с помощью размещения вакансий. Вакансия ООО «Буквоед» выглядит таким образом:

Приглашаем на работу старшего продавца.

Требования к кандидату:

· высшее образование

· интерес с книгам

· опыт управления работой продавцов в магазине

· активность, коммуникабельность

· опытный пользователь ПК

Обязанности:

· организация рабочего процесса

· организация и контроль работы персонала

· поддержание документооборота

Условия работы:

· сменный график работы 2/2 по 12 часов

· оформление по ТК, отпуск 28 дней, "белая" заработная плата, скидки на товары.

· перспективы роста, возможность стать управляющим магазином.

· работа в различных районах города.

Заполните анкету на сайте или вышлите резюме по электронной почте:

После найма начинается отбор персонала на вакантные должности. При отборе кандидатов используют специальные методы и оценки отбора, приведенные в таблице 5.

Таблица 5 - Методы и оценки отбора персонала