Расчет и оценка экономической эффективности системы стратегического управления

. Бизнес-процесс « Стратегическое планирование»

Положение 4. Положение о совете по развитию

Положение о Совете по развитию

Общие положения.

1.1. Совет по развитию действует на основании приказа «О создании совета по развитию компании «ООО «ДИСК»» от № с целью обеспечения согласованного руководства разработкой и реализацией стратегии развития компании.

1.2. Совет по развитию является коллегиальным руководящим органом компании « _», действующим на временной основе.

.3. В своей деятельности совет по развитию руководствуется действующим законодательством РФ, уставом « », приказами и распоряжениями генерального директора, настоящим Положением.

2. Состав совета по развитию.

2.1. Совет по развитию сформирован из руководителей подразделений компании (генеральный директор, начальники по направлениям) для обеспечения комплексного подхода к стратегическому развитию.

2.2. Совет по развитию состоит из председателя, заместителя председателя, членов совета, секретаря. Члены совета по развитию могут иметь право решающего и совещательного голоса.

.3. Состав совета по развитию утверждается генеральным директором компании.

.4. Решение об изменении состава совета по развитию принимается генеральным директором.

3. Задачи совета по развитию.

3.1. Разработка, координация и контроль выполнения стратегического плана развития компании.

3.2. Повышение эффективности действующей системы управления компании.

4. Основные задачи и функции совета по развитию.

4.1. Мониторинг и анализ внешней и внутренней среды.

4.2. Разработка корпоративной и функциональных стратегий компании.

.3. Утверждение стратегического плана компании.

.4. Утверждение перечня проектов и программ развития.

.5. Рассмотрение инициатив на открытие проектов и программ развития.

.6. Рейтингование проектов и программ развития.

.7. Подготовка решений о запуске, остановке и закрытии проектов и программ развития.

.8. Согласование и утверждение состава проектных команд.

.9. Согласование и утверждение планов работ и бюджетов по проектам и программам развития.

.10. Координация работ по развитию и совершенствованию деятельности компании.

.11. Контроль выполнения проектов и программ развития.

.12. Анализ проблем по выполнению текущих проектов и программ развития.

.13. Осуществление стратегического контроля.

.14. Определение мотивационных механизмов для обеспечения эффективной разработки и реализации стратегии развития компании.

.15. Согласование и утверждение прочих нормативных документов (Приказов, Положений, Инструкций) по реализации стратегии развития компании.

5. Регламент работы совета по развитию.

5.1. Заседания совета по развитию проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в две недели.

5.2. Решения принимаются по результатам обсуждения и голосования членов совета по развитию с правом решающего голоса.

.3. Председатель совета по развитию созывает заседания совета, а также принимает решение в случае равенства голосов при голосовании членов совета по развитию.

.4. Заместитель председателя совета по развитию готовит предложения в повестку дня заседания совета, а также организует подготовку проектов документов для рассмотрения на совете.

.5. Предложения от подразделений компании по проектам и программам развития передаются секретарю совета по развитию в установленной форме.