Расчет и оценка экономической эффективности системы стратегического управления

4.7.1. Формализация и регламентация процедур управления проектами.

4.7.2. Подготовка методических материалов по управлению проектами.

.7.3. Организация обучения сотрудников фирмы в области управления проектами.

.7.4. Освоение передового опыта в области управления проектами.

5. Организационная структура и роли системы управления проектами.

5.1. Совет по развитию.

5.2. Менеджер по развитию

.3. Проектная группа.

.4. Менеджер проекта.

.5. Участники проекта.

.6. Консультант проекта.

.7. Инициатор проекта.

6. Распределение ответственности в системе управления проектами.

6.1. Совет по развитию.

· Контроль реализации проектов по вехам.

· Принятие решений о запуске / остановке и изменении планов проектов.

· Рассмотрение и согласование решений, подготовленных куратором системы управления проектами.

6.2. Менеджер по развитию.

· Обеспечение соответствия целей проектов стратегическим целям организации.

· Контроль эффективности и развитие системы управления проектами.

· Подготовка отчетов по результатам проекта

6.3. Проектная группа.

· Планирование, исполнение, контроль исполнения и завершение проекта.

6.4. Менеджер проекта.

· Управление проектом.

· Организационной планирование проекта.

· Координация участников проектной группы.

· Мотивация и развитие команды проекта.

6.5. Участники проекта.

· Исполнение работ по проекту.

· Подготовка отчетности об исполнении мероприятий проекта для администратора проекта.

6.6. Консультант проекта.

· Консультирует менеджера проекта по вопросам, связанных с реализацией проекта.

· Предоставляет рекомендации по реализации проекта.

Менеджер по развитию.

/И.О.Ф./« » 201 г.

Приложение 7. Проведение SWOT-анализа

Область оценки				Прогноз	Наличие возможностей или угроз	Вероятность	Сила влияния на бизнес
Макросреда	По отраслям экономики	Сфера материального производства	Первичная сфера		Угроза высоких цен на материалы, необходимость импорта из-за границы. Однако большая часть сырья для компании импортная.	Средняя	Средняя
			Промышленная сфера. Химическая промышленность		Угроза повышения цен на материалы	Высокая	Средняя
			Конечного продукта Производство изделий из пластмасс	Высокий уровень конкуренции	Угроза потери клиентов	Высокая	Высокая
		Непроизводственная сфера	Образование	Повышение образовательного уровня населения	Возможность привлечения квалифицированных кадров.	Средняя	Средняя
		Экономическая среда		Рост безработицы	Высвобождение квалифицированных кадров	высокая	средняя
				Увеличение темпов инфляции	Угроза Обесценивания сбережений компании.	высокая	высокая
				Колебание курса валют	Угроза столкновения с иностранной конкуренцией.	высокая	высокая
				Рост экономики	Возможность развития., расширения бизнеса, открытие новых бизнес- направлений
				Рост цен на сырье и тарифов коммунальных услуг	Угроза Увеличение постоянных и переменных затрат, как следствие увеличение цены продукции = снижение привлекательности для клиентов.	высокая	высокая
				Ожидаемый рост рынка в связи с предполагаемым оживлением российской экономики	Возможность расширения бизнеса
		Научно-техническая среда		Ускорение темпов НТП	Возможность внедрения достижений НТП в области химической промышленности в производство.	низкая	средняя
				Возросшие требования к качеству продукции	Угроза Потеря хороших клиентов
		Политическая среда		Установление высоких налоговых ставок	Угроза .Отток денежных средств в бюджет.	высокая	высокая
				снижение ввозных таможенных пошлин на высокоэффективное технологическое оборудование	Возможность экономии на пошлинах и уменьшения издержек.	низкая	высокая
Микросреда		Поставщики		Рост влияния европейских поставщиков сырья	Угроза увеличения стоимости сырья.	высокая	высокая
		Посредники		Увеличение доли торговых посредников	Возможность увеличения оборота и получение дополнительной прибыли.	высокая	средняя
		Клиенты		Снижение покупательной способности клиентов в связи с финансовым кризисом.	Угроза потери постоянных клиентов	высокая	высокая
		Конкуренты		Рост конкуренции на рынке щеток для уборочной техники.	Угроза потери положения на рынке.	высокая	высокая
		Контактные аудитории		Рост негативного влияния СМИ	Угроза потеря имиджа.	средняя	низкая

Перейти на страницу: 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Расчет и оценка экономической эффективности системы стратегического управления

Главное меню